L’équipe du Toronto Fringe Festival 2022
« Le Toronto Fringe continuera à travailler avec une structure de travail reposant sur un modèle flexible, s’assurant que toutes les personnes employées, y compris les saisonnières, ont la possibilité de nous dire comment elles travaillent le mieux et ce dont elles ont besoin pour ce faire. Nous réviserons les documents relatifs à cette politique avant chaque festival pour nous assurer qu’ils demeurent en phase avec l’équilibre travail-vie de l’équipe. »
Toronto Fringe Festival
Toronto Fringe Festival
Principes de travail flexible
Domaine stratégique Level UP! : Modèles de travail flexible
Projet pilote : Création d’un guide RH pour l’accueil et l’intégration du personnel qui clarifie les modèles de travail flexible de l’organisme.
Durée du projet : novembre 2021–juillet 2022
Poursuite de la mise en œuvre : Développement continu de politiques de travail flexible.
Ressources créées : Lignes directrices en milieu de travail hybride pour le personnel ; Offre d’emploi de directeur·trice général·e et de codirection ; Rapport de projet Level UP!
À propos du Toronto Fringe
Lieu : Ontario
Discipline artistique : Théâtre
Budget de fonctionnement : Plus de 1 000 000 $
Organisme communautaire philanthropique, le Toronto Fringe organise le Toronto Fringe Festival en juillet, le Next Stage Theatre Festival en octobre, ainsi que différents programmes annuels à l’intention des jeunes, des artistes et de la communauté du théâtre au sens large. Accès, responsabilité, créativité, exploration et soutien : telles sont les valeurs intégrées dans ses activités.
Le Toronto Fringe, fier membre de la Canadian Association of Fringe Festivals (CAFF) et du World Fringe, est un créateur de jumelages : reliant artistes et publics, il les investit du pouvoir de libérer leur artiste intérieur·e. Créant des occasions uniques, pour les artistes de la relève ou établi·e·s, de produire leur travail avec une totale liberté artistique, il encourage les membres de la communauté en rendant les spectacles aussi abordables et accessibles que possible.
Le projet Level UP! du Toronto Fringe
En 2021, Lucy Eveleigh, ex-directrice générale, et Laura Paduch, directrice stratégique, étudient la création d’un document de référence RH qui clarifierait la structure et les processus reliés aux modèles de travail flexible de l’organisme. Pour ce faire, elles débutent avec le fondement de la culture organisationnelle du Fringe : « Tout d’abord, les gens et leur manière de réaliser le travail ».
Point saillant du projet :
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- Création d’une politique, Lignes directrices en milieu de travail hybride pour le personnel, qui s’applique au personnel et aux employé·e·s permanentes, à long terme et/ou à plein temps
Ressources
Toronto Fringe | Rapport de projet
À propos de cette ressource Le Toronto Fringe a créé le Rapport de projet suivant en 2022, dans le cadre de son projet pilote Level UP! de Balancing Act. Ce rapport donne un aperçu des pistes étudiées pour soutenir le travail flexible. Les Lignes directrices de...
Information supplémentaire
Pour plus de renseignements sur Toronto Fringe Festival, visitez fringetoronto.com.
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