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Domaine stratégique Level UP! : Fonds de compassion

Projet pilote : Examiner des voies relationnelles pour proposer et fournir du soutien.

Durée du projet : Saison 2022-2023

Poursuite de la mise en œuvre : Oui

Ressources partagées : Notes de terrain liées au projet ; Réflexions à partir des consultations relatives au soin ; Témoignage de l’associée artistique Kris Alvarez.

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À propos de Curtain Razors

Lieu : Traité no 4/Regina, Saskatchewan
Discipline artistique : Théâtre
Budget de fonctionnement : 100 000 $ à 1 000 000 $

Curtain Razors cultive, développe et présente des œuvres originales de la Saskatchewan, qui repoussent les limites du théâtre et reconnaissent l’importance des artistes et du public dans la co-création de performances en direct. Nous nous consacrons à l’autodétermination créative. Nous soutenons des artistes interdisciplinaires d’ici dans leur élaboration de processus uniques, durables et signifiants. Nous explorons les frontières : dans notre façon de créer et dans notre manière de définir ce qui constitue un événement théâtral. Le modèle de direction artistique de Curtain Razors, pleinement adopté en 2020, se veut réactif en termes de qualité et expansif dans sa vision. Six artistes en activité sont aux commandes et partagent, en toute connaissance de cause, ce modèle qui pose les questions suivantes :

• • Comment créer une structure organisationnelle durable ?
  • Comment prendre en compte des points de vue et des façons d’être multiples ?
  • Comment imprimer le rythme et les particularités de la pratique artistique dans une structure organisationnelle ?

Le projet Level UP! de Curtain Razors

Kris Alvarez, Johanna Bundon, Terri Fidelak, Joey Tremblay, Jayden Pfeifer et Judy Wensel (équipe associée de CR) tiennent les rênes artistiques collectives de Curtain Razors. Désirant offrir un fonds de compassion pour les artistes indépendant·e·s durant leurs prestations 2022-2023, mais souhaitant travailler différemment, l’équipe de Curtain Razors s’est intéressée et attelée aux aspects vulnérables inhérents à l’acte de proposer, fournir et recevoir du soutien.

Points saillants du projet :

• • Engager un processus de consultation avec les parties prenantes afin de comprendre les besoins en termes de soutien et les approches à valoriser
  • Se détacher des processus coloniaux (ex. : contourner les candidatures et les formulaires en répondant aux besoins émergents avec des liquidités, offrir du soutien par la discussion)